ハリスコ州では、週40時間労働制をどのように導入しますか？
ハリスコ州では、週40時間労働制をどのように導入しますか？
メキシコは週40時間労働制の導入へ向けて進んでおり、ハリスコ州はその改革によりシフト、操業体制、労働福祉方針の再設計が義務付けられる州の一つとなります。この提案は現在連邦議会で議論中ですが、連邦政府は2027年に開始し2030年に完了する段階的な実施計画を詳細に提示しており、全国で1,340万人以上の労働者の生産性と生活の質にとって画期的なものとなるでしょう。
水曜日、プロジェクトの公式発表会において、労働社会保障大臣のマラス・ボラーニョス氏は、この提案が連邦政府の優先課題の一部であり、長時間労働に従事している人々に「生きる時間を返す」ことを目的としていると説明しました。この目標を達成するために、段階的なスケジュールが設定されました。
2026年：改革の発効と運用準備
2027年：週46時間への短縮
2028年：週44時間への短縮
2029年：週42時間への短縮
2030年：週40時間労働制の確立
この段階的なモデルは、ハリスコ州において戦略的な活動である製造業、物流、商業、コールセンターなどの伝統的な操業体制で事業を行う企業への急激な影響を避けるために設計されました。
クラウディア・シェインバウム大統領は、この設計は企業部門、労働組合、学術界の代表者が集まった5ヶ月間の対話プロセスを経て生まれたと説明しました。
「40時間労働制は段階的に導入されます。これにより、企業の操業を損なうことのない、秩序ある移行が保証されるためです。」と大統領は国立宮殿で述べました。
ハリスコ州の企業が週40時間労働制の短縮について知っておくべきこと
ハリスコ州の雇用主にとって最も敏感な問題の一つは、時間外労働の管理です。この提案には、時間外労働の測定、支払い、監督の方法を変革する重要な変更が含まれています。
新しい時間外労働規制で何が変わるか？
2025年全国労働フォーラム：ハリスコ州における労働の平和とビジネス
- 時間外労働は完全に任意となり、労働者の決定に委ねられます。
- 週12時間という時間外労働の上限は維持されます。
- 1日および週あたりの新たな上限：
- 1日あたりの時間外労働は4時間を超えないこと。
- 週あたりの時間外労働は4日を超えないこと。
- 通常の時給の倍額での支払い義務。
- 未成年者への時間外労働の絶対的禁止。
- 労働時間の電子記録の義務的実施により、以下が可能になります：
- 遵守状況の監視。
- 権利侵害の削減。
- 労働監督時の状況の文書化。
この措置は、労働社会保障省（STPS）が様々な州で確認した慣行に対応するもので、そこでは時間外労働が義務的であるだけでなく、しばしば人員不足や十分な報酬が支払われないシフト延長の代わりとして利用されていました。ハリスコ州の場合、エレクトロニクス、自動車、アグロインダストリー、物流などのセクターが最も注視されるでしょう。
ハリスコ州はどのように準備するか？労働市場で予想される調整
ハリスコ州は国内経済の推進力の一つであり、国家GDPの約7%を貢献し、連続操業、高い回転率、長期シフト制で事業を行う産業が集まっています。国内企業にとって、今後数年間は組織の抜本的な変更を伴うでしょう。
以下は最も重要な調整です。
- シフトと人員配置の再構築
企業は以下を行う必要があります：
- 労働時間短縮を補うために必要となる追加労働者の数を評価する。
- 生産および顧客対応シフトを調整する。
- スーパーバイザーおよびオペレーターの役割を再設計する。
製造業やコールセンターなどのセクターでは、年間2時間の短縮は、段階的な人員採用またはプロセスの部分的自動化を必要とする可能性があります。
- 管理および制御の再編成
新しい労働時間電子記録により、以下が必要になります：
- 生体認証時計の統合。
- レポートのデジタル化。
- 人事チームのトレーニング。
この管理は、ハリスコ州の企業が労働紛争から身を守るのに役立ちます。
- 規制された時間外労働の支払い予算
時間外労働の倍額支払いは引き続き有効ですが、より厳格な管理下で行われます。企業は以下を行う必要があります：
- 自発的な時間外労働のための予算を計画する。
- 過剰な使用を抑制し、過剰なコストを回避する。
- ハイブリッドモデルと柔軟な体制
テクノロジーおよび専門サービスセクター、特にグアダラハラでは、以下が増加すると予想されます：
- ハイブリッド勤務形態。
- 短縮シフト。
- 仕事と生活の調和のための勤務時間調整。
- 福祉に基づいた組織文化
公式の声明では、この改革が「メキシコの人道主義の精神」を凝縮していると強調されています。これは、企業が以下のような実践を組み込む必要があることを意味します：
- 総合的な福祉プログラム。
- 継続的なトレーニング。
- 人材維持のための労働共存戦略。
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この記事は、Líder Empresarial より最初に公開されました。
