時代遅れのリーダーシップからの脱却：パラダイムシフトで進化する

経験から明言できます。「進化しないリーダーシップは病む」と。チーム、企業文化、そしてリーダー自身を病ませるのです。そのため、威圧的な人物を称賛するよりも、集合的潜在能力を阻害する構造、パターン、物語を解体する方法を学ぶ必要があります。変化は学び直しから始まります。

多くの従来型のリーダーシップモデルは、服従、垂直的な階層、そして管理の教義に基づいて構築されました。最も知識のある者が命令し、最も命令する者が決定し、従う者が昇進する。明確なルールに基づいたゲームでしたが、同時に非常に排他的で硬直的で、感情的なコストも高かったです。

そのモデルは多くの世代を形作りました。私たちは挑戦しないこと、弱点を示さないこと、システムに疑問を呈しないことを教えられました。その結果、外見上は成功しているものの、内面は断片化されたプロフェッショナルであふれるエコシステムができました。ミスを犯すことを恐れ、完璧なイメージを維持することに疲弊し、人間性から切り離された状態です。

今日、そのようなリーダーシップは現実逃避の行為です。なぜなら、新しい世代はもはや恐怖ではなく、インスピレーションに応えるからです。今日の課題には、創意工夫、共感、積極的な傾聴が必要であり、押し付けは必要ありません。そして、組織の健康（感情的、社会的、戦略的）は、時代遅れの構造では維持できません。

時代遅れのリーダーシップモデルからの脱却：5つのステップ

時代遅れのリーダーシップモデルから脱却するための5つのステップをご紹介します。

1. 無批判に繰り返すパターンを特定する

進化への第一歩は、意識を高めることです。あなたはどこからリードしていますか？無意識のうちに誰を真似ていますか？どのような言葉、態度、決定が、もはや共有していないモデルを反映していますか？リーダーシップは、あなたに従う人の数ではなく、あなたの言葉と行動の一貫性の高さで測られます。

受け継いだ慣習の棚卸しをすることで、価値のあるものと慣性だけのものであるものを区別することができます。そして、そこから新たな意識を持って自由に選択できるようになります。

2. あなたを形成したシステムを批判的に評価する

何が機能し、何が機能しないのか？私たちは皆、何らかのリーダーシップスクール出身です。それはあなたの最初のボス、あなたが尊敬するCEO、またはあなたが成長した企業文化かもしれません。しかし、あるモデルに忠実であることは、その限界を見ないことではありません。そのシステムはどのような価値を促進しましたか？誰が除外されましたか？どのような感情が沈黙させられましたか？

システムの欠点を認識することは、反逆ではありません。それは成熟です。最善の意図でさえ、時代遅れのダイナミクスを維持できること、そして過去を尊重することは、それを疑問視することを意味することを受け入れることです。

3. 新世代に積極的に耳を傾ける

耳を傾けないリーダーシップは孤立します。そして、孤立したリーダーシップはあらゆる組織にとってリスクです。新世代はエネルギーだけでなく、疑問をもたらします。彼らは物事を不快にします。彼らは挑戦します。そして、それは停滞を避けるためにまさに必要なことです。

傾聴とは、喜ばせることではありません。それは、多様な考え方の空間を開き、世界を見る他の方法を検証し、私たちの経験を共有していないが、一緒に築く未来を共有している人々から学ぶことです。

4. 人間の温かさから導く

人間性から導くことが、未来を持つ唯一のモデルです。

多くの女性リーダーは、従来のモデルを破棄すると、弱々しく、感情的、または戦略的でないように見えると感じています。正当性を失うという恐れは現実的です。しかし、従来のリーダーシップは私たちを完全に包含するように設計されていなかったことも現実です。

したがって、進化は脅威ではありません。それは地図を再設計する機会です。模倣することなくリードすること。新しい基準、新しい形態、新しい実践を生み出すこと。リーダーシップを放棄する必要はありません。リーダーシップを縮小させる型枠を放棄する必要があります。

私は、長年要求の多い立場からリードしてきた女性たちが、本物の中で新たな力を発見したことに同行したり、一緒に歩んできたりする名誉に預かりました。より堅固で、より軽く、より刺激的なものとして。セールスは最初のコンタクトよりもずっと前に始まります。それはあなたから始まります。そして、それが変われば、すべてが変わります。

進化するリーダーシップは押し付けず、変革する

時代遅れのリーダーシップは、変化への恐れ、管理の必要性、現在からの切り離しによって認識されます。一方、意識的なリーダーシップは、開放性、傾聴、倫理的なコミットメントから構築されます。

今日以上に、世界は進化を敢行するリーダーを必要としています。より公正で、人間的で、持続可能な空間を構築することを意味するならば、彼らに力を与えたパラダイムを解体することを恐れない人々を。それが必要な会話を可能にするならば、人々を不快にすることを恐れない人々を。それが他の人々の成長も可能にするならば、譲歩することを恐れない人々を。

なぜなら、最終的に真のリーダーシップは、その人物の永続性ではなく、その変革の深さで測られるからです。

今週の課題

正直さを試す練習をしてみましょう。受け継いだリーダーシップモデルの一部として、自動的に再現する実践や思考を特定してください。今週は、それを疑問視しましょう。それはまだ役に立っていますか？それは今日のあなたを反映していますか？より意識的な方法がありますか？それらの行動の1つを変えることを敢えて試みましょう。あなたが最初に進化することを許すとき、リーダーシップは進化します。