成功企業の秘訣：02Xメキシコ「チャレンジャーズ」プログラムで企業を飛躍させよう

***アントニオ・マルティン・デル・カンポ氏著　ベンチャー・スタジオ会長兼ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）

BCGが発表した「2024年最も革新的な企業」レポートでは、過去最多の企業がランクインし、上級管理職の83％がイノベーションを組織の最優先事項上位3位に挙げていると報告されています。さらに、86％の企業が何らかの形で生成型AI（GenAI）を試行しているものの、大規模に適用しているのはわずか8％にとどまっていることも指摘されています。

これらのデータは、イノベーションがますます重視されている一方で、多くの企業が新技術や革新的な戦略を効果的に導入することに苦労していることを示唆しています。

また、競争力を維持するための大きな課題にも直面しており、事業承継、低成長・低収益に陥っているビジネスモデル、新たなビジネスチャンスへのアクセス不足、複製またはスケールできないモデルなどが挙げられます。

企業向けチャレンジャーズ・プログラム

これらの課題に対応するため、メキシコで最初の企業スケーラーである02Xは、「チャレンジャーズ」プログラムを開始します。このプログラムは、3～5年の間に企業を業界リーダーへと変革させることを目的としたスケーリングプログラムです。

プログラムの内容

このプログラムでは、北米で事業を展開する最も信頼されている企業からなる220名以上のハイレベルなメンターネットワークへのアクセスを提供します。ボストンでグローバル・イノベーション・エコシステムのリーダーと協力して開発された方法論を使用します。

02Xメキシコ「チャレンジャーズ」プログラムへの参加は、大幅な成長につながる可能性があります。スケーリング戦略を実施した企業は、売上と収益が20％以上増加する傾向があり、02Xのポートフォリオ企業は2024年に平均24.3％の成長を遂げました。

企業のためのスケーリング方法論

スケーリング方法論により、コストやリソースを比例的に増加させることなく、企業の運用能力、収益、リーチを大幅に向上させることができます。簡単に言うと、既存のリソースの効果を最大化し、持続可能な拡大を達成することで、ビジネスを効率的に成長させることです。

スケーリングとは、戦略的で構造化された成長であり、品質、生産性、収益性を犠牲にすることなく、より多くの業務量、顧客、または市場に対応できるようになります。

最後に、今後数ヶ月間のビジネス界の状況を示す、衝撃的な2つのデータをご紹介します。

PwCの第24回年次グローバルCEO調査によると、世界のCEOの45％が、企業の方向転換をしなければ10年以内に存続できなくなると考えており、変革と適応の緊急性を強調しています。もう1つの調査では、適切に設計されたデジタル・スケーリング戦略を採用した企業は、市場リーダーになる可能性が34％高まることが示されています。

さらに、レポートでは、スケーリングのための特定のデジタル技術を実装することで、持続可能な成長を達成するまでの時間が27％短縮されると強調されています。