IMMEX 4.0：メキシコ製造業に民間セクターはどのような変化をもたらすのか？

メキシコ製造業、ニアショアリング、および同国の産業競争力にとって、IMMEXプログラムが重要な段階に入ったことが、アメリカ商工会議所（AmCham）北東部支部からの情報で明らかになりました。

サプライチェーンの再編に直面し、民間セクターの代表者は、より迅速なプロセス、法的な確実性の向上、および制度的連携の強化を目指し、IMMEX 4.0への進化を提案しています。

IMMEXはなぜ新たな産業段階に入るのか？

AmChamは、IMMEXプログラムが数十年にわたりメキシコの製造業の成長を牽引してきたことを強調しています。また、投資を誘致し、同国を北米の生産チェーンに統合することにも貢献しました。

さらに、このスキームは競争力のある輸出プラットフォームを確立しました。しかし、グローバルな環境は、新たな産業ツールの世代を要求しています。

投資誘致競争は激化しており、同時に企業はトレーサビリティ、地域原産地、および事業継続性に対するより高い要求に直面しています。

したがって、IMMEXの近代化は、成功したモデルを放棄することを意味するものではありません。課題は、より高速で運営される産業に対応するために、それを更新することです。

このような状況下で、民間セクターの代表者は、プログラムの現在の課題を分析しました。この議論は、IMMEX 4.0の提案を議論する機会を開きました。

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制度的能力の強化

このため、最初の柱は制度的能力の強化を提案しています。産業界は、より迅速で、プロセスが簡素化され、基準が統一された政府を必要としています。

製造業企業は、停止しないグローバルチェーンで操業しています。そのため、手続きはより明確かつ迅速に対応する必要があります。さらに、近代化は管理上の摩擦を軽減する必要があります。

監督モデルの変革

第二の柱は、監督モデルの変革を提案しています。新たな段階は、単に管理を強化することに焦点を当てるべきではありません。代わりに、IMMEX 4.0はリスクベースのコンプライアンススキームへと進むべきです。

また、一時輸入における付加価値税の認証などのメカニズムを再検討する必要性も生じています。目標は、不要なコストと不確実性を回避することです。

制度間相互運用性

一方、第三の軸は、制度間相互運用性に焦点を当てています。デジタル化は、手続きをデジタル環境に移行するだけで問題を解決するものではありません。

経済省、SAT（税務・関税庁）、および税関当局をより良く接続することが機会となります。したがって、IMMEX 4.0はテクノロジーを必要としますが、プロセス再設計も必要とします。効率性は、各機関がどのように連携するかにかかっています。

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協調的コンプライアンス

しかし、第四の柱は、協調的コンプライアンスモデルへの進展を提案しています。企業はすでに管理およびトレーサビリティシステムを保有しています。

可能なツールの中には、自己修正メカニズム、予防監査、および技術対話の継続的な場などが挙げられます。インテリジェントな監督は、責任を排除するものではありません。むしろ、信頼できる情報、運用規律、およびすべての人に対する明確なルールを要求します。

より統合された産業政策

最後に、第五の柱は、より統合された産業政策の確立を目指しています。メキシコは、様々な時期に作成された規制ツールを運用しています。

この共存は、プロセスを簡素化し、要件を調和させる機会を開きます。また、利用可能な情報をより効果的に活用することも可能になります。

IMMEX 4.0は、新たなグローバル競争にどのように対応するか？

IMMEX 4.0に関する議論は、戦略的な時期に行われています。北米は生産統合を再定義しており、投資を巡るグローバル競争は増加しています。

さらに、市場は投資の原産地、投入物のトレーサビリティ、および原産地規則に関するより多くの情報を要求しています。

メキシコは、貿易を促進し、国際基準に対応するツールを必要としています。また、新たな投資を評価する企業にとっての確実性も必要としています。

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IMMEX 4.0：民間セクターがメキシコ製造業に提唱する変更点とは？はLíder Empresarialに最初に掲載されました。