メキシコにおける金融システムを再定義するネオバンクのビジョン：Fintech Mexico Festival 2026

メキシコ金融テックフェスティバル2026：ネオバンクがメキシコ金融システムを再定義するビジョン

2月26日（木）、メキシコの金融エコシステムは、象徴的なパパロテ子供博物館で開催された第3回FinTech Mexico Festival 2026により、再び世界の注目を集めました。同イベントは、より一層のデジタル化、インクルージョン、そして伝統的なモデルと新たな金融アーキテクチャとの融合を目指す産業にとって、転換点としての地位を確立しました。

3,000名以上の専門家、ビジネスリーダー、規制当局者、投資家が参加した本フェスティバルは、ラテンアメリカにおけるテクノロジー化が進む金融システムのロードマップを描き出しました。集中的な一日を通して、デジタル決済、オープンファイナンス、金融包摂、そして伝統的金融と分散型金融との対話といった主要テーマが議論されました。

特に注目されたのは、「Leadership in Transition: Neobanks」と題されたパネルディスカッションです。市場で最も影響力のあるデジタルバンクおよびフィンテックのリーダーたちが、ビジネスビジョンと、不確実性の高い状況下でのリーダーシップに対する考えを共有しました。

不確実性の中での目的あるリーダーシップ：メキシコのネオバンク

議論は、Milken InstituteのFinTech Senior Director Finance Pillarであるニコール・バレンタイン氏がモデレーターを務め、中心的な問いが提起されました。「今日の未来の銀行を築いているリーダーたちを、何が差別化するのでしょうか？」

Mercado Pago MexicoのCEOであるペドロ・リバス氏は、その答えは「目的」にあると述べました。

「私たちは過去を持っていますが、物事を実現させなければなりません。そのためには方向性、つまり目的が必要です。目的があれば、規模も生まれます。不確実性を乗り越え、さらに他者を巻き込むことができます」と、同氏は述べました。

リバス氏は、複雑な環境においては、リーダーシップとは、差し迫った問題に囚われることではなく、組織が存在する根本的な理由を常に思い出すことだと強調しました。

「その目的が、壁を乗り越えさせます。なぜなら、向こう側には他者にとって、より良く、より大きなものがあるからです」と、同氏は付け加えました。

Banco PlataのCEO兼共同創設者であるネリ・トジャルド氏は、ゼロから銀行を構築した経験から、リーダーシップは模範から始まると同意見でした。

「人々が質問や困難に直面したときに皆が見つめるのは、あなたです。人々が懸命に働くことを望むなら、あなた自身が最初にそうしなければなりません。コミットメントを望むなら、誰よりも早くそれを示す必要があります」

トジャルド氏にとって、リーダーシップとは、チームに安心感を与えるために、不確実性を引き受けることも含みます。

「物事をどのように解決すべきか正確には分からない瞬間もありますが、『解決策を見つけよう』というメッセージを送らなければなりません。それはまた、懸念を内面化し、時にはポーカーフェイスを保つことも意味します。なぜなら、あなたに依存している人々がいるからです」

リーダーシップは責任の共有

Nu Mexicoは41億ドルを投資し、銀行としての新時代を開始

より組織的な視点から、Revolut Bank SAのCEOであるフアン・ミゲル・ゲラ氏は、リーダーシップはCEOだけの役割に集中すべきではないと強調しました。

「ミッションは重要ですが、マネジメントも同様に重要です。リーダーシップとは、誰かが結果に責任を負い、許可を待たずに、困難な道であっても正しいことを行うときに生まれます」

同氏のビジョンでは、成長を遂げる組織とは、リーダーシップがあらゆるレベルで分散され、実践されている組織です。

「それが起こるのを見たいのであれば、まず模範を示し、それについて明確に伝える必要があります」

レジリエンス、文化、そして承認：内部の基盤

Kapital Financial GroupのCEO兼共同創設者であるルネ・サウル・ファッロ氏は、リーダーシップはレジリエンスによって測られると述べました。

「それは会社のペースを決定することです。困難な日でも決して諦めず、夢が実現可能であることをチームに示すことです」

ファッロ氏は、伝統的な企業論の議論ではしばしば見落とされる点、すなわち「承認」について強調しました。

「リーダーは、ほとんどの時間、悪い点だけを指摘します。しかし、良い点も言わなければなりません。それは安心感を与え、モチベーションを高め、良い雰囲気を作り出します。そしてそれは、組織全体にポジティブに伝染します」

メキシコ：世界が注目すべきフィンテックエコシステム

グローバルな視点から、ニコール・バレンタイン氏はパネルに挑発的な問いを投げかけました。メキシコがなぜ最も関連性の高いフィンテックエコシステムの一つになったのかを世界に伝えるように、と。

「シンガポール、アブダビ、アフリカ、南アジアのエコシステムを知っています。そして、メキシコは、最も成長し、最も可能性のあるフィンテック市場の一つとして、私のリストに載っています。投資家やユーザーは、この地域に細心の注意を払うべきです」

ルネ・サウル・ファッロ氏の回答は直接的で、起業家精神にあふれた物語でした。

「私たちはゼロから始め、今日ではこの地域で最も関連性の高いB2Bフィンテック企業の一つとなっています。私たちは、中小企業が成長するのを助けるという明確なミッションを信じることで、これを達成しました」

同共同創設者は、Kapitalが、中小企業が抱える2つの大きな構造的問題、すなわち金融サービスへのアクセスと、自身のデータへのアクセスを解決するために誕生したと説明しました。

「私たちは、顧客を誰よりも迅速に分析し、即時サービスを提供できる、データに基づいたバンキングプラットフォームを構築しました。メキシコには計り知れない利点があります。それは電子請求書に基づいた国であり、それはすべてを変えます」

人口動態、インクルージョン、そして送金：機会の方程式

フアン・ミゲル・ゲラ氏にとって、メキシコの魅力は一言で要約できます。「人口動態が運命を決定する」のです。

「これは1億3,000万人の若い国であり、今後20年間、毎年250万人が18歳になります。さらに、人口の約半分は依然として銀行口座を持っていません」

これに加えて、世界で最も重要な送金ルートの一つである、米国とメキシコ間の送金があります。

「これをより効率化できれば、最も必要としている人々のために、年間最大6兆ドルを解放することができます。それはわずか2～3年で国を変える可能性があります」

金融の尊厳：インクルージョンを超えて

より社会的な観点から、Nu MexicoのCEOであるアルマンド氏は、同社への最近の入社に関する個人的な考察を共有しました。

「人生には、検証と価値を区別し始める瞬間があります。私は、単なるインクルージョンではなく、『金融の尊厳』について語ることを選びました」

アルマンド氏にとって、尊厳とは、依然として金融システムから排除されている2,000万人以上のメキシコ人を可視化することを含みます。

「誰かが口座を開設するとき、彼らは私たちに彼らの夢を託します。結婚式、子供たちの大学進学。それが尊厳です。そして、これを目的を持って、大規模に行うことで、人生を変えることができます」

メキシコのネオバンクリーダーパネルから得られた教訓

• 不確実な状況における羅針盤としての目的。
• 単なる言説ではなく、模範としてのリーダーシップ。
• 文化的な基盤としてのレジリエンスと承認。
• 世界で最も魅力的なフィンテック市場の一つとしてのメキシコ。
• 長期的な成長を可能にする規制。

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