2026年9月15日火曜日
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地政学が物流業界に圧力をかけ、サプライチェーンを再定義する

地政学が物流業界に圧力をかけ、サプライチェーンを再定義する

地政学が物流業界に圧力をかけ、サプライチェーンを再定義する

地政学は、サプライチェーンを超えて、メキシコの物流産業にすでに影響を与えています。ルート、運賃、海上スペース、在庫、投資決定を変更しています。 これは、グアナフアトで開催された自動車供給フォーラム2026で、Líder EmpresarialとのインタビューでCrossMotionのCEOであるMauricio Arredondo Ramón氏が説明したものです。 同幹部は、各国首脳の決定が自動車の動きに直接影響すると指摘しました。さらに、この現象は過去2年間で激化したと考えています。

国際的な決定がバヒオの工場まで影響

CrossMotionは、陸上、海上、航空貨物輸送サービスに加え、倉庫保管、流通、ロジスティクスコンサルティングを提供しています。 同社の主な強みは輸入にあります。このため、同社は世界各地に代理店を配置しています。 この観点から、Arredondo Ramón氏は、現在の主な課題はロジスティクスの運用だけではないと説明しました。地政学的な決定は、国際貿易が機能する条件を変更しています。 「地政学的なすべてが、私たちが直面しているものです」と同幹部は述べました。彼の見解では、メキシコのロジスティクスは研究されたプロセスを維持していますが、現在、制御がより困難な外部要因に直面しています。 この影響は自動車産業に直接及びます。アジア、港湾、国境での変化は、グアナフアトの工場の生産に影響を与える可能性があります。

自動車産業は価格よりもサービスを優先

自動車メーカーにとって、コスト削減が常に最優先事項とは限りません。Arredondo Ramón氏は、時間と操業継続性は低運賃よりも価値がある可能性があると説明しました。 その理由は、生産ラインを停止するコストにあります。同幹部によると、自動車工場は操業を中断すると1分あたり数百万ドルの損失を被る可能性があります。 そのため、企業は価格と信頼性のバランスを見つける必要があります。海上輸送には、市場条件から交渉運賃まで、さまざまな運賃体系があります。 しかし、要求されるサービスを保証しない場合、安価な運賃は魅力を失います。その結果、企業は決定を下す前に、コスト、時間、ルート、可用性を評価する必要があります。

気象現象も国際ルートを混乱させる

外部現象が重なると、ロジスティクスの脆弱性は高まります。Arredondo Ramón氏は、最近アジアで記録された2つの台風の例を挙げ、上海や寧波などの地域に影響を与えたことを示しました。 貨物の滞留により、出発が遅延しました。インタビュー対象者によると、1週間に予定されていた一部の貨物は、第3週まで出発しませんでした。 重要な部品が時間通りに届かない場合、自動車産業は即時の決定に直面します。代替案は、ラインの停止を避けるために航空便で貨物を輸送することです。 したがって、地域的な混乱は、数千キロメートル離れた場所で追加費用を発生させる可能性があります。ロジスティクスは、生産業務への影響を軽減するために、先を見越す必要があります。

テクノロジーによりシナリオを予測し代替計画を構築可能

このシナリオに直面し、情報はより戦略的な価値を獲得します。Arredondo Ramón氏は、技術ツールにより、市場の動向をより早期に把握できるようになったと説明しました。 これにより、さまざまなシナリオに応じて、計画B、C、Dを構築しやすくなります。企業は、混乱が業務に影響を与える前に、有利な条件と不利な条件を評価できます。 同幹部はまた、不確実な期間中の貨物の優先順位付けを推奨しました。この戦略により、どの貨物がより注意を必要とし、どれが待つことができるかを特定できます。 さらに、計画はピークシーズンとオフシーズンを考慮する必要があります。組織化された企業は、ニーズを予測し、国際的な遅延に対する暴露を減らすことができます。

海上ルートの変更は所要時間を増加させ、スペースを削減

インタビューで言及された最大のインパクトの1つは、海上ルートの再構成です。Arredondo Ramón氏は、地政学的な状況を受けて、海運会社が航路を変更したと説明しました。 この変更により、特定の船舶はより長い航海を行うことを余儀なくされます。さらに、船舶やコンテナの可用性に圧力をかけています。 この結果はメキシコにも及びます。CrossMotionのCEOによると、同国は海上スペースの供給の約40%を失いました。 同幹部は、この削減を海運会社の商業的決定に起因するとしました。これらの企業は、より収益性の高い市場に能力を配置することを目指しています。 このように、メキシコは二重の課題に直面しています。輸送時間の増加とスペースの利用可能性の低下です。これらの両方の要因は、輸入業者と輸出業者のコストを増加させる可能性があります。

ルートの収益性も優先順位を再定義

海運会社はサービスを収益化する必要があります。そのため、より有利な商業的条件を持つ国にスペースを再割り当てすることができます。 Arredondo Ramón氏は、このダイナミクスがメキシコに直接影響すると指摘しました。利用可能なスペースの削減は、自動車メーカーの計画を複雑にする可能性があります。 さらに、輸送時間の増加により、在庫の変更が余儀なくされます。企業は、購入を早期に行うか、代替ルートを使用するか、航空輸送に頼るかのいずれかを決定する必要があります。 したがって、ロジスティクスは単なる輸送業務ではなくなります。現在では、地政学的および財政的リスクを管理するツールとしても機能します。

不確実性は投資決定にも及ぶ

地政学の影響は港湾にとどまりません。メキシコでの新規事業の設置を検討している企業の決定にも影響します。 インタビュー中、Arredondo Ramón氏は、法的および政治的な不確実性が新しいプロジェクトを誘致する上での障害となると述べました。 同幹部は、現在の投資のかなりの部分が、すでにメキシコに拠点を置いている企業からのものであると指摘しました。一方、新規投資はより多くの疑問に直面しています。 彼の見解では、北米の新しい貿易枠組みの定義が進むにつれて、確実性は強化される可能性があります。しかし、現在の状況は一部の投資家の間で慎重さを維持しています。

自動車産業は、競争と技術的変革からの圧力に直面

国際的な不確実性は、自動車セクター内の構造変化と一致しています。Arredondo Ramón氏は、さまざまな市場での中国メーカーの存在感の増加を強調しました。 同幹部は、これらの車両は品質と技術を向上させたと指摘しました。さらに、一部のモデルは従来のブランドと比較して大幅に低い価格を提供しています。 この競争は、メキシコに拠点を置くメーカーにとっても課題です。同時に、供給、輸送、在庫のニーズを変更します。 電気自動車およびハイブリッド車への移行により、シナリオはさらに複雑になります。Arredondo Ramón氏は、電気自動車の急速な成長をサポートするために利用可能なインフラストラクチャについて疑問を呈しました。 例として、アグアスカリエンテス、サン・ルイス・ポトシ、グアダラハラ、メキシコシティ間のルートを走行するドライバーが直面する困難を指摘しました。

自動車市場は減速の兆候にも直面

一部の自動車メーカーが事業を調整する中、国際的な圧力がかかっています。Arredondo Ramón氏は、同セクター内での閉鎖、移転、削減に言及しました。 また、前年比で車両販売が約20%減少したという起業家のコメントを思い出しました。 この状況は、在庫計画にも影響します。企業が需要予測を削減すると、サプライヤーは購入、生産、輸送を調整する必要があります。 そのため、ロジスティクスは迅速に適応する必要があります。効率的なチェーンは、国際的な混乱と需要の突然の低下の両方に反応する必要があります。

自動車供給フォーラムは、ビジネス接続を強化

CrossMotionにとって、自動車供給フォーラム2026のような場は、連携を通じてこれらの課題の一部に対処することを可能にします。 Arredondo Ramón氏は、今年、同社がより多くのサプライヤーと潜在顧客を見つけたと説明しました。そのため、同社の参加は、商業関係の両側面を発展させることを目的としています。 企業がより柔軟性を必要とする環境では、ネットワーキングが特に重要になります。信頼できるサプライヤーを持つことは、混乱に対する迅速な対応を容易にします。 「私たちは両方の目的で来ています。サプライヤーを開発し、顧客を開発するためです」と同幹部は説明しました。 さらに、同社での経験によると、サプライヤーを持つことは、販売完了の最大70%を占める可能性があると強調しました。

ロジスティクスは、新たなグローバル現実に直面

CrossMotionの分析によると、ロジスティクスの課題は、もはや道路、港湾、輸送の可用性だけに依存するものではありません。 現在、地政学、国際貿易、気候、技術、競争、投資決定がすべて同じ盤上にあります。 メキシコにとって、自動車産業の重要性を考えると、この課題は特に重要です。グアナフアトとバヒオは、国際市場と接続された工場、サプライヤー、ロジスティクス回廊を集中させています。 したがって、企業はシナリオを予測し、代替案を多様化し、最新の情報を維持する必要があります。また、予期せぬ変化に迅速に対応できるサプライヤーも必要です。

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