ディスラプション（破壊的変化）の中で成功を収める：Grant Thorntonの新たな企業ビジョン

変動性、不確実性、そして絶え間ない変化を特徴とするグローバルな環境において、Salles Sainz Grant Thorntonは、Grant ThorntonのInternational Business Report「Thriving Through Disruption（ディスラプションの中で成功を収める）」の主要な発見を共有しました。これにより、企業が現在の課題にレジリエンス、イノベーション、そして未来を見据えたビジョンで立ち向かうための戦略的ガイドを提供します。

ディスラプション（破壊的変化）はもはや孤立した出来事ではなく、企業環境の恒久的な状態となっています。サイバー攻撃や極端な気候現象から、地政学的な緊張や技術的な変革まで、組織は適応し進化するための絶え間ないプレッシャーに直面しています。

しかし、それらを予測し、迅速に対応し、リスクを機会に変えることに成功した企業が、それぞれの分野で先導しています。

Salles Sainz Grant Thorntonのレポートによると、これらはグローバルなビジネスの状況を再定義している3つの破壊的な力です。

55%以上の企業が、デジタルリスクを有意な脅威として認識しています。技術インフラ、自動化、そして人工知能への投資は、戦略的な優先事項となっています。サイバーセキュリティはもはや単なる技術的な問題ではなく、企業の信頼の柱となっています。

約50%の組織が、環境要因が事業運営と成長に影響を与えていることを認識しています。サステナビリティ（持続可能性）は、規制上の義務から競争上の優位性に変わりました。企業は、顧客とコミュニティの期待に沿った、より責任があり、レジリエントなモデルを採用しています。

市場の分断化、国際紛争、そして貿易政策の変化は、サプライチェーンの安定性に影響を与えています。企業は、事業継続性を確保するために、より柔軟で多様化された、技術的に統合された戦略で対応しています。

適応能力は、現代の組織にとって最も価値のある資産となっています。ディスラプション（破壊的変化）の時代において、迅速、明確、そして目的を持って行動する企業は、生き残るだけでなく、変化をリードします。

リーダー間のコラボレーション、人材への投資、そしてデータに基づいた意思決定は、この新しい環境を乗り切るための重要な要素です。ディスラプション（破壊的変化）は、脅威であるどころか、深くポジティブな変革の触媒となる可能性があります。

企業の戦略的アジェンダにおける人工知能とサイバーセキュリティ：Ricardo Romero