ESG時代のグリーン経済と人材育成：メキシコにおける持続可能な未来への鍵

持続可能な社会に向けた取り組み：もはや選択ではなく、共有責任

今日、サステナビリティ（持続可能性）について語ることは、もはや選択肢ではなく、共有責任です。気候変動が経済に喫緊の課題を突きつけるグローバルな状況において、真の変化は人々から始まります。**ESGアジェンダにおいて、人材という側面はこれまで軽視されてきました。**しかし、環境とガバナンス戦略を効果的にするためには、グリーン人材なしにグリーン移行は不可能であることを認識しなければなりません。

アデコ・メキシコは、このビジョンを確信を持って採用しています。企業はこの変革において主役となるよう求められています。しかし、そのためには、21世紀の気候目標と社会目標に沿った、準備が整い、意欲的で、連携のとれた人材が必要です。最近発表したグローバル調査「気候変動対策のためのグリーン人材プール創出」では、CO₂排出量削減に成功した国は、包摂的な労働ガバナンス、継続的な研修、そして人材育成における官民セクターの積極的な参加にコミットした国でもあると明確に述べています。

グリーン人材

特にメキシコは、希望に満ちたパラドックスに直面しています。「グリーン人材潜在力指数」において中間の地位を占めていますが、労働者の気候変動への影響に関する意識の高さが際立っています。この研修と適応への意欲は、私たちが捉えなければならない貴重な機会です。どのようにすれば良いでしょうか？柔軟な研修制度への投資、継続学習の奨励、そして伝統的なセクターからグリーン産業への労働者の移行を促進する労働政策の推進によってです。

これには、研修の初期段階から成人期のリスキリングプログラムまで、技術教育と職業教育の役割を再考することも含まれます。未来の経済は、運用、技術、財務、社会の文脈においてサステナビリティ基準を理解し適用できるハイブリッドな人材を必要とします。環境エンジニアやクリーンエネルギーの専門家を育成するだけではありません。サステナビリティを包括的に理解した、管理、商業、物流、製造のプロファイルも必要です。つまり、グリーン人材は横断的であり、限定的なものではありません。

官民連携の促進

さらに、官民セクターが連携し、公共の労働活性化政策の策定と実施に積極的に関与することを強く推進しなければなりません。ビジネスの現実や市場のニーズから切り離された雇用政策は考えられません。公正で効果的な移行は、政府、雇用主、労働者を構造的に結びつけることができた場合にのみ実現可能です。アデコグループ独自の報告書では、排出量削減で最も優れた成果を挙げている国も、この三者間の協力を制度化した国であることが強調されています。

雇用の正規化

メキシコでの経験から、もはや延期できない問題として、雇用の正規化を指摘することが不可欠です。グリーン経済は、雇用の不安定という土台の上に構築することはできません。**労働者のかなりの部分が非正規雇用のセクターにとどまっている場合、研修、社会保障、職業開発、そして環境へのポジティブな影響という循環の外に置かれることになります。**真にサステナブルな社会は、包括的で公平である必要があります。

企業のグリーンコミットメント

企業のコミットメントは明確でなければなりません。それは、雇用可能性とグリーン人材の育成を強化する具体的なソリューションを提供することにより、顧客、協力者、政府をこの移行において支援することです。私たちは、自動車産業などにおいて、工場の転換とクリーンテクノロジーのための従業員の研修に貢献しており、また、持続可能な指標に基づいてビジネス変革をリードするESG専門家を育成するための、ヨーロッパですでに稼働しているような専門研修プログラムを通じて貢献しています。

私たちは転換点にいます。**気候変動対策は、紙の上の約束では達成されません。**それは、持続可能な未来を可能にする人々への投資によって達成されます。グリーン人材が、社会正義と環境責任を伴った経済成長の新たな原動力となる時です。メキシコにはその条件がありますが、その変化を推進するには、決意と集団的な意志が必要です。

フランシスコ・マルティネス・ドメネ アデコ・メキシコCEO、アデコ・インスティチュート・メキシコ会長。現在、COPARMEX理事会メンバー、2025年5月よりスイス・メキシコ商工会議所副会長、CANACINTRA人材委員会委員長兼理事会メンバー。

Twitter: @fmdomene