日本の家族経営企業の成功と持続可能性：課題と対策｜未来への継承戦略

メキシコの家族経営企業：その現状と課題

メキシコ経済において、家族経営企業は重要な推進力となっていますが、その存続は危機に瀕しています。ある調査によると、家族経営企業の半数が存続できない可能性があるとのことです。

家族間の問題が、メキシコ企業の50%の消滅リスクを高めていると指摘されています。不適切な慣行の蓄積は、家族経営企業の解体や倒産につながる可能性があります。分析された家族企業のうち、健全な発展を示しているのはわずか4%です。役割の混乱、非専門的な資産運用、紛争解決の欠如などが、長期的な存続を阻害する要因となっています。

家族経営企業が直面する課題

最大の課題の一つは、世代交代の成功です。調査によると、3世代目に至っている企業はわずか9%です。

これは、単独のオーナー兼管理者が経営する企業には当てはまりません。実際、家族経営企業は最も古い形態の経済組織です。多くの主要企業は、それぞれの国の証券取引所に上場していますが、その多くが家族経営企業です。

専門家は、これらの企業の取締役会に、以下の3つの異なるプロフィールを持つアドバイザーを配置することを推奨しています。

• 管理に関与しない家族メンバー
• 家族以外の管理者
• 管理に参加する家族メンバー

メキシコの家族経営企業が倒産しないためには、明確な役割と職務の定義、コミットメントと透明性の文化の確立、そして事前の世代交代計画が不可欠です。家族と従業員の両方を含めた効果的なコミュニケーションの維持も重要です。さらに、企業を新しい技術と市場トレンドに適応させる必要があります。

家族経営企業は、高い柔軟性、ダイナミズム、明確に定義された文化、共通の目標といった利点があります。これらをうまく活用すれば、中小企業の成長を促進することができます。しかしながら、KPMGメキシコは、中長期的な存続を困難にする大きな課題も指摘しています。

• 創業者への依存
• 資金調達手段へのアクセス不足
• 企業能力の超過
• 機能の不明確性
• 家族メンバーへの優先
• 順序正しい承継の欠如

https://www.liderempresarial.com/aspectos-clave-para-la-continuidad-de-las-empresas-familiares/ (スペイン語記事)

https://www.liderempresarial.com/9-de-cada-10-empresas-en-mexico-son-familiares/ (スペイン語記事)