2026年の労働・ビジネス動向

2025年、メキシコにおける政治、技術、社会の変革の収束は、働き方、リーダーシップ、企業組織のあり方を再定義し、2026年に向けた新たな労働・企業トレンドへの道を開きました。このような状況下で、複数の人的資本関係の情報源は、柔軟性、デジタルスキル、労働者のウェルビーイングが、未来の労働の核となるだけでなく、新たな労働市場の原動力として確立されるというシナリオで一致しています。タレントリテンションも今年のトレンドとなるでしょう。「ManpowerGroup」が実施した「グローバル・タレント・バロメーター2025」によると、Z世代の56％が今後6ヶ月以内に転職を計画しています。

ハイブリッドモデルの確立 ハイブリッドモデルはもはや2020年の単なる一時的な流行ではありません。現在ではほぼ標準と見なされています。メキシコの企業は、リモートワークと対面ワークを組み合わせた柔軟な勤務形態を受け入れる企業がますます増えています。それを裏付けるデータがあります。「Pluxxe」の「2025年労働市場展望調査」によると、2025年にはメキシコの企業のうち71％が完全対面勤務を維持していましたが、ハイブリッド形式は7.1％増加し、この働き方をする従業員は20％に達しました。メキシコシティのような地域では、すでに87％に達しています。この柔軟性は、制度的に明確に管理されれば、ウェルビーイングを犠牲にすることなく生産性を維持することを可能にします。これは、候補者にとってますます評価されるバランスです。

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未来のコンピテンシーか？すでにここにあります この分野における前提は断固たるものです。「メキシコ競争力研究所（IMCO）」の「2025年雇用未来レポート」は、メキシコの雇用に不可欠なスキルの40％が、新たな労働市場の需要に適応するために今後5年間で変化すると予測しています。したがって、自動化、デジタル化、変革による圧力は、2026年以降、企業が求めるタレントのタイプに変化をもたらすでしょう。

人工知能とビッグデータ（雇用主の93％がスキルをより重視する）
創造的思考（77％）
ネットワークとサイバーセキュリティ（73％）
レジリエンス、柔軟性、アジリティ（73％）
リーダーシップと社会的影響力（70％）

この現実は、企業が継続的な研修と専門的なトレーニングに投資することを余儀なくされることは注目に値します。

360°企業文化、背骨 さて、単に雇用を提供するだけでは不十分です。労働者、特に新しい世代は、目的、ウェルビーイング、良好な労働環境、そして健康を求めています。「WeWork」が実施した「仕事の課題と展望」調査と、リクルーター「Michael Page」の「2025年給与ガイド」は、新たな労働者の好みに関して、これを裏付けています。