2026年2月4日水曜日
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グアナフアト州における観光業が経済の牽引役として定着している理由

グアナフアト州における観光業が経済の牽引役として定着している理由

グアナフアト州における観光業が経済の牽引役として定着している理由

国内の穏やかな経済成長環境において、観光はグアナフアト州で最も強靭かつ戦略的なセクターの一つとして確固たる地位を築いています。 州観光観測所の最新情報によると、2025年11月末時点で、観光活動は好調な指標を維持しただけでなく、経済的波及効果、正規雇用、地域開発の創出者としての役割を再確認しました。詳細はこちらをご覧ください。 マドリードにおけるグアナフアト州の観光プロモーションと国際的プレゼンスの強化

観光客の波及効果と流れ:グアナフアト州における構造的強さの兆候 2025年11月、同州は57億5800万ペソの経済的波及効果を記録し、観光客数47万8101人、延べ訪問者数239万人でした。これらの数値は、州経済にとって重要なセグメントである近隣観光、イベント観光、短期滞在型観光の強さを反映しています。 ホテルの平均稼働率は47%で、稼働客室数は36万3192室でした。これは、一般的に観光セクターにとって中間の月であるにもかかわらず、一貫した実績であり、需要の安定性を示しています。 2025年1月から11月までの累積では、グアナフアト州は2180万人以上の訪問者を受け入れ、824億7400万ペソを超える経済的波及効果を生み出し、観光を同州の主要な経済原動力の一つとして位置づけました。 グアナフアト州、セクターの企業家に対し年間の観光計画を発表

航空接続性と地域競争力 航空接続性は引き続き決定的な要因となっています。グアナフアト国際空港(BJX)は11月に27万4000人の乗客を記録し、前月比2%の増加を達成しました。2025年の年間累積では290万人の乗客に達し、2024年と比較して4%増加しました。 この実績は、特にビジネス、会議、国際イベント観光などの付加価値の高いセグメントにおいて、バヒオ地域の他の観光地に対するグアナフアト州の競争力を強化しています。 観光と州GDP:全国平均を上回るセクター 観光は州GDPの10.3%を占め、全国平均の推定値8.7%を上回っており、グアナフアト州経済におけるその構造的な重要性を確認しています。この貢献により、同セクターは産業サイクルの変動やマクロ経済の調整に対する重要な緩衝材となっています。 企業家の視点から見ると、グアナフアト州の観光は以下の要素を組み合わせています。

継続的な消費の流れ。 経済的波及効果の広範な地域的拡散。 地域バリューチェーン(食品、交通、イベント、専門サービス)との統合。

「Me Late」:グアナフアト州、世界遺産の都市を投影する新しい観光アイデンティティを発表

グアナフアト州の戦略的デスティネーション:集中と多様化 OTEG(州観光観測所)のデータは、市町村ごとの異なる動態を示しています。

グアナフアト市は11月にホテルの稼働率53%、経済的波及効果7億900万ペソでトップとなり、その文化・遺産としてのプロフィールを確固たるものにしました。 シラオは、ビジネス観光とロジスティクスに牽引され、稼働率56%で目覚ましい成果を上げました。 サンミゲル・デ・アジェンデとレオンは、インフラとブランドプレゼンスの両面で高付加価値の拠点となっています。

これらのデスティネーションを合わせると、州の経済的波及効果の大部分を占めていますが、中規模都市の成長は、観光のより広範な分散化を示しています。 インフラと設備容量 グアナフアト州には以下の施設があります。

宿泊施設1,104軒。 利用可能な客室33,212室。

レオンとサンミゲル・デ・アジェンデは最大の収容能力を集中させており、都市観光、文化、会議のアンカーとしての役割を強化しています。一方、他の市町村は、美食、自然、ウェルネス体験への提供を拡大しています。 雇用:社会的影響と生産性 2025年第3四半期、同州のレストラン・宿泊セクターは21万7429人を雇用し、グアナフアト州は観光雇用創出において全国5位にランクされました。 このセクターは以下を占めます。

州の雇用の8%。 同分野における全国の雇用の4%。

ESG(環境・社会・ガバナンス)アジェンダにとって重要なデータとして、雇用者の67%が女性であり、観光が労働者の包摂と数万世帯の経済的安定の軸となっていることを示しています。 観光エコシステム グアナフアト州の観光は、伝統的な宿泊施設やデジタルプラットフォームから、イベントオペレーター、旅行代理店、食文化観光、ウェルネス、自然、文化体験に至るまで、17以上の登録業種を含む多様なエコシステムに支えられています。 この多様性により、以下のことが可能になります。

需要の変化に対する回復力の向上。 経済的波及効果のより広範な分配。 投資と専門化のための継続的な機会。

2026年の展望:投資と成長の機会 2026年に向けて、同州は明確な戦略をもって前進しています。

年間の観光計画(7つの地域と新しい観光ブランドに基づいています) 2026年ワールドカップ関連インフラに60億ペソ グアナフアト市における観光公共事業にさらに5100万ペソ FITUR 2026における国際的なプレゼンス(訪問者と外国投資の誘致のため)

CEPAL(ラテンアメリカ・カリブ経済委員会)がメキシコの2025年の経済成長率を0.4%に下方修正し、2026年を1.3%と予測する環境において、観光は同州にとって経済的レジリエンスの要因として確固たる地位を築いています。 記事「なぜ観光はグアナフアト州の経済的推進力として確固たる地位を築いているのか?」はLíder Empresarialで最初に公開されました。